党建工作

深入开展“两学一做”学习教育 压实责任激发活力助推企业发展——公交集团西部公交双碑分企业党支部
发布于:2016-9-23  来源:重庆皇冠手机足球即时指数  编辑:姜诚意

  两江公交是主城公交区域化改革成立的首家企业,2012年12月组建,主要承担重庆江北区、渝北区和两江新区的运营。资产总量11亿元,员工7500余人,营运线路167条,营运车辆2686辆,下属15个营运分企业、1个维修分企业。企业党委下设党(总)支部19个,党员922人(在岗党员810人,退休党员112人),拥有各级工人先锋号、青年文明号、党员先锋号等91个(其中全国工人先锋号4个,全国青年文明号3个),市级以上劳模、五一奖章3人,拥有交通开投党建示范点2个。

  公交企业是党和政府惠民政策落地生根的具体实行者,作为城市交通一体化格局中的一员,如何充分履行好皇冠手机足球即时指数赋予大家常规交通的主体责任,在打通党和政府服务社会服务市民“最后一公里”中发挥作用,是大家学习教育的着力点和关键点。自学习教育开展以来,两江企业党委认真贯彻落实皇冠手机足球即时指数党委和公交集团党委对学习教育的安排与部署,密切联系企业实际,把学习教育始终放在企业改革攻坚的大局中,把解决问题贯穿于学习教育的全过程,注重“三个结合”,即:将学习教育与贯彻全面从严治党,“强本固基”,提升党组织整体功能结合起来;将学习教育与从严抓班子、带队伍、融入中心,破解制约企业经营发展难题相结合;将学习教育与巩固和深化党的群众路线和“三严三实”教育成果,持续深入推进企业作风建设结合起来,通过抓好抓实“责、学、做、改、建、干”六项工作,全面推进学习教育扎实有效开展。

  一、“责”字当头,领导示范带动,统筹谋划层层压实工作责任

  企业党委坚持抓早抓快,在第一时间传达皇冠手机足球即时指数党委及公交集团党委学习教育工作相关精神,第一时间深入基层一线调研,第一时间研究制定学习教育方案,第一时间动员部署宣传发动,使学习教育渗透到每一个支部,覆盖到每一名党员,营造起学习教育的良好氛围。

  企业党委制定了“一书一表”,与各基层党支部签订了《党建思想政治工作目标责任书》,将学习教育开展情况纳入考核体系;制定了《“两学一做”学习教育任务分解表》,将工作任务分解到基层组织,细化到月。基层党支部制定了“一划一单”,《党员创先争优规划》和《基层党支部“两学一做”责任清单》,将任务分解到每一名党员,形成了任务具体,环环相扣的“责任链”,促进工作落实。企业党委还建立“两学一做”周报和阶段性工作专项报告制度,层层传导压力,层层压实责任,使学习教育向支部、向班组、向党员延伸。

  抓好学习教育,党委班子必须带头履行标杆示范责任。党委班子成员以普通党员身份深入参与到学习教育中,带头学党章党规、习总书记系列讲话,带头查找问题。班子成员还分成8个小组,带头对口深入16个基层单位,督促学习,帮助基层厘清重点难点,检查学习效果,确保了“两学一做”部署落实到实处。

  二、“学”为基础,激活基层党员细胞,让党组织充满生机和活力

  紧扣主题“系统学”。企业党委紧扣“学党章党规、学系列讲话、读原着学原文、悟原理晓要义”主题,采取“四个集中”的方式,组织广大党员学习。一是集中学习,坚持党委每月、党支部每季度开展一次集中学习,组织党员集中收听收看习总书记“七一”讲话,强化了党员的政治意识。二是集中宣誓,七一之际,企业党委、各基层支部开展了“缅怀革命先烈,重温入党誓词,做合格党员”主题活动,组织党员参观红岩革命纪念馆,在充满历史厚重感的革命圣地铮铮宣誓,更加坚定了理想信念。三是集中聆听,企业组织了一支由党支部书记、管理人员、一线党员组成的宣讲队伍,到基层单位巡回演讲,广大党员职工集中聆听了宣讲队讲述的身边优秀党员故事,增强了自豪感和责任感。四是集中竞赛,企业党委开展“两学一做”主题常识竞赛,各支部开展“党员身边无事故、无投诉”等主题竞赛,让全体党员在竞赛中进行学习。通过学习,增强了全体党员“遵党章、知敬畏、守党规”意识,明确了党员基本标准,树好了党员行为规范。

  贴近基层“送辅学”。我司一线党员占到了76.79%,针对公交一线点多面广,工作分散、硬件设施局限,集中学习难度大的情况,开展“送书本进车组、送辅导进家庭”的“两送两进”活动。为各基层支部、党员购买学习教育资料2124册,光盘34套,将“三会一课”课堂开进了车组中、车厢里,针对部分党员,采取家访慰问的方式,将学习教育送到党员家庭,把关心帮扶督促到党员身上。

  依托网络“创新学”。企业党委充分利用互联网、手机便捷等特点,打造微信、手机、网站和ERP系统四位一体的学习网络。在《两江通讯》内刊、ERP系统资讯、企业网站开辟学习专栏,以支部为单位建立党员微信群19个,开展线上互动交流。利用手机报《两江时报》、微信公众号编发推送“两学一做”学习教育相关评论、解读等文章,以及习总书记系列讲话,设立“指尖上的微课堂”,方便党员随时学习,随处学习,扩大了学习教育覆盖面,满足多样化的学习需求。

  请进走出“交流学”。企业党委邀请党校专家教授来司开展党章党规、习总书记系列讲话等专题讲座辅导。组织广大党员聆听学习兄弟企业党员同行的先进事迹。各基层党支部也走进社区,联合共建单位、开展学习交流,共建共促。企业还在基层党支部中开展“两学一做”学习教育微视频评比活动,以活动促学习。

  三、“做”上落实,用工匠精神引领广大党员立足岗位作奉献

  领导班子成员坚持调研问题在一线、引导工作在一线、解决困难在一线。不管是上半年区域化整合线路置换、星级考核调整、员工工时优化等工作中,还是在近期“战高温、保安全、促服务”的工作中,班子成员对口分类引导,靠前指挥,与各单位坚守一线,坚持学做结合,把学习教育的要求具体到解决生产实际困难中,及时有效的解决了46个基层和一线员工关心关注的问题。

  机关总支开展了“讲规矩、转作风、作表率,服务基层、服务一线”主题活动,引导机关党员干部在干事干净上作表率,在转变作风上作表率,在担当履责上作表率,笃行务实,敢于担当,勇于创新。在15个重要站点设立了检查岗,协助营运分企业查早晚高峰客流、引导乘客文明乘车;每月组织至少30组人员跟车查服务、查安全、查票堵漏,增进与一线员工的沟通交流,帮助一线解决实际困难。

  在基层单位开展了“亮身份、亮责任、亮承诺,比作风、比技能、比业绩,领导点评、党员互评、员工参评”的“三亮三比三评”主题活动,通过在思想、学习、工作、作风上比一比,在综合素质、岗位技能、服务水平比一比,在安全服务、推进改革、提质增效上比一比,把党员的先进性体现在日常工作中,体现在本职岗位上。极端高温下,维修分企业的党员送修到一线,将车辆故障解决在营运生产现场;在北站南北广场,什么时候有列车晚点、有客流高峰,什么时候就有党员应急小分队;在820线,党员带头“走头班、收末班”已蔚然成风;在江北分企业,党员休息日查违章,是每位党员的自觉行为。与此同时,广大党员与企业一道正视企业发展瓶颈,一起寻找客运市场,一起挖掘包车资源,一起开展技术攻关,一起做好节能增效。点滴积累,步步推进,“做”好工作。

  四、以“改”促进,坚持问题导向认真整改,规范建立长效机制

  一是对照要求严格自查。对照党章党规要求,从严治党、落实管党治党责任的要求,充分发挥党委政治核心,支部战斗堡垒、党员先锋模范的作用,组织基层党组织和广大党员从“党性意识、规矩意识、宗旨意识、担当精神、道德品行”五个方面开展自纠自查,边学边做,即知即改,持之以恒的纠正“四风”,忠实践行“三严三实”,以作风建设新成效推动各项工作。

  二是梳理清单整改落实。对是否存在党员违纪违法进行了认真排查;对全体党员组织关系进行了梳理,清理出失联党员7人,其中3人通过多方联系后复联。全面自查督缴党费52.16万元;对党员档案进行了全面清理、补档、规范管理;规范“三会一课”、组织生活会、党员民主评议等,推进基层党支部换届直选工作。

  三是规范建立长效机制。对照标准要求,结合整改情况,企业党委逐步建立完善了《基层党支部“三会一课”学习制度》《基层党组织工作目标责任考核办法》《中层管理人员操办婚丧嫁娶等事宜报告制度》《领导干部接待日制度》《落实党风廉政建设和反腐倡廉工作一岗双责制度》等9个党内制度,用制度约束和规范党员行为,使他们自觉做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

  五、“建”好阵地,抓基层打基础练基本功,推动战斗堡垒作用有效发挥

  坚持“抓书记,书记抓”,将党建工作与企业改革、经营管理同谋划、同部署、同安排、同配备、同考核,使党建工作融入中心,服务大局。强化“抓党建是最大政绩”的观念,突出书记抓党建促经营的主角意识、主业意识和主体意识。建立并完善“书记抓服务”的工作机制,切实提升公交服务水平。强化党政一岗双责,坚持两手抓两手硬,突出党组织战斗堡垒作用。

  坚持“抓基层打基础”,扎实抓好基层党支部建设,强化支部责任目标考核,以创建“四强”党支部为载体,夯实支部基础管理,落实党支部书记工作标准化,使支部工作看得见,摸得着。党支部组织党员创新开展“亮牌子、践承诺”活动,组织党员车组开展“安全零事故、服务零投诉、自觉礼让斑马线”活动,实施将党员培养成标兵、将骨干培养成党员的“双培养”工程,逐步优化了结构,提高了质量,较好的推动了党员先锋模范作用的发挥。今年2月,中组部、市委组织部来司调研,对企业基层党建工作给予了充分肯定。

  六、“干”出成效,将学习成果转为企业发展优势,助推两江和谐发展

  坚持改革攻坚,助推企业发展。面对公交经营形势,企业党委与经营班子一道,实施“攻坚”战略。内部狠抓基础管理,加大了全工作管理力度,对员工星级考核进行有序调整,促进整体服务水平提升。通过分流改制,合理减员300人,半年节约人力成本473万元。合理优化劳动工时,力争一线驾乘人员劳动工时控制在203小时以内(每月),进一步提升经营管理效果。以“业绩上、绩效上,业绩下、绩效下”的绩效考核理念,持续改进考核激励机制,强化“挖潜增收、创新保效、效益优先”的经营管理原则。以“通道+片区”“管理就近”“管理幅度相当”为原则,对14个分企业内部管理幅度进行优化调整。在外部市场拓展上,以《企业2016-2018战略发展规划》为纲,捕捉市场动向,挖掘营运潜力。与机场集团签订《重庆机场地面客运业务合作协议》,开行机场专线01路、02路,陆续推进各类衍生线路的开行以及增值业务的新增。全力拓展各类特色公交及包车业务,开行10条以休闲、娱乐、祭祖为主要客源的特色公交。通过改进和优化生产组织方式及措施,积极向北部新区管委会、渝北区政府争取营运补贴,与辖区各类企事业单位、房地产开发商合作,争取营运补贴。

  坚持履职尽责,践行为民宗旨。切实提升履职尽责能力,倾力打造百姓满意公交,是全体公交人的责任。学习教育开展以来,大家积极采纳市民意见,新开行普通公交线路3条,调整优化线路15条,新增站点12个,调整运力20次,更新车辆94台;切实打通市民出行的最后一公里,提高车辆舒适度,更好地服务市民。坚持完成好南北广场、国博中心各类展会的客流疏散任务。新开行的机场快线每天坚持服务到最后一个航班、等候最后一名旅客。持续开展“文明礼让斑马线”,公益服务进社区等活动,让市民感受到公交文明出行的礼让之美、敬老助残的友爱之美,温情服务的敬业之美。

  开展“两学一做”学习教育,加强企业党的建设,责任重大、使命光荣。两江公交党委将以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,持续深化学习教育,推动企业党的建设和党员队伍建设取得新成效,凝聚推动企业持续健康发展的强大动力,为实现企业“幸福两江、和谐两江”的美好愿景不

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